电子商务教研室编
2010年12月18日
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本、专科 |
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一、创业实习的意义和目的
1创业实习的意义：
创业实习是学生由校园学习到工作实践、为创业和就业做准备的一个重要教学环节，是对学生整合实践能力的一个重要的训练，它对培养学生的思想、工作作风及实践能力及提高创业技能具有很重要的意义，是实现应用型高级专门人才这一培养目标所必须的重要环节。
2创业实习的目的：
（1）让学生充分理解真实的创业过程。
（2）培养学生的团队精神、创新精神；树立正确的人生观、价值观，在思想政治素质方面得到进一步的提高。
（3）有助于学生实现从学生到企业服务提供者的角色转变。
（4）有利于提高我系学生的创业率、就业率和企业的满意度。
（5）有利于培养学生艰苦奋斗的精神、实事求是的态度和团结协作精神以及为企业创造价值的意识。
（6）通过创业实习使学生实现理论知识与企业实际需要的结合，让学有所用。
（7）让学生更易理解和掌握团队和企业文化的建设方法和过程。
3 完成培养方案中哪项基本素质要求和业务培养要求
创业就业能力、团队精神、创新精神、诚实、勤劳和奉献的精神。
二、创业实习的任务和要求
通过虚拟的公司身份和真实业务相结合的方式，团队合作和企业文化的建设是本次创业实习的最为重要的内容。
1创业实习的任务：
（1）学习和实践企业文化和各项管理制度。
（2）完成公司业务团队的搭建。
（3）申请成功并实践完成一个盈利项目。
（4）完成团队成员的业绩考核。
（5）完成实习报告。
2创业实习的要求：
（1）在五周的实习期间，要求学生必须在一个统一的集团公司文化的管理下，分成相对独立的各个子公司进行独立运营。
（2）采用集团（由教师负责）招聘子公司经理（学生），再由子公司经理招聘本公司员工。应聘者必须提交个人简历。要求每位学员必须应聘到一家公司，每家公司必须招聘到规定数量的人。
（3）要求每位学员必须处于具体的岗位，并承担相应的岗位责任。
（4）要求学生每天上班签到，开早会。下午下班时间签到，开夕会。晨会宣讲企业文化和团队激励；夕会考核当天各独立公司的业绩情况和各公司团队成员的表现。
（5）要求每天认真撰写实习日志和实习结束后的实习总结。
（6）实习结束前，要求各子公司团队之间进行公开的竞争答辩。邀请全院师生参加，并可以提问。答辩获胜的前三名小组，将获得奖励。经费来自实习经费、项目利润和迟到早退等违法公司制度的罚款。罚款金额为每次5元。
三、创业实习的方式和组织管理
1．创业实习的方式
采用校内实习为主，校外实习为辅的方式。
校内实习由指导老师负责，安排在校内进行，实习活动可以涉及到校外的活动，但原则上应该局限在乐山市区范围内，不包括乐山行政管辖的附属地区。
校外实习，可以学生提出申请单位，指导教师与实习单位协商，经指导教师认可后，按照我院校外实习的相关管理办法执行。
2．创业实习的组织和管理
指导教师对学生实习进行动员，并公开招聘或指定协助实习的学生管理者，对学生实习进行分组管理和指导，帮助解决学生实习中的业务问题。指导老师的具体任务是：
（1）动员学生积极参加实习，并说明实习的具体安排、要求和考核办法。
（2）讲解企业文化和企业管理制度。
（3）招聘子公司经理和授权子公司的管理。
（4）监督各子公司的人力资源管理和财务情况。
（5）审批各子公司的立项申请，指导子公司经理的业务难题。
（6）听取学生的意见。
（7）对各子公司经理进行考核，考核各子公司的绩效。
（8）审阅学生的实习日志、实习总结和实习单位的鉴定，并评定学生的实习成绩。
（9）组建答辩委员会，并组织对各子公司的实习成绩进行评选和颁奖。
四、创业实习阶段划分和时间安排
创业实习总共安排五周（共25个工作日）时间，具体安排如下：
第一周：创业实习动员宣讲；企业文化宣讲；分公司经理招聘；各分公司员工招聘；项目立项审批。第二周：项目运行及考核
第三周：项目运行及考核
第四周：项目运行及考核
第五周：项目答辩、颁奖及实习总结
五、创业实习的纪律和成绩考核
1．创业实习的纪律
（1）严格执行国家的法律、法规。
（2）遵守虚拟公司的规章制度。
（3）每位学员必须每天向负责主管或经理汇报自己一天的工作情况，并提交实习日志。
（4）每周向指导老师汇报一次实习情况；
（5）执行学校的实习计划，按时参加实习，按时完成实习任务，按时返校。
2．创业实习成绩考核
考核分为集团考核和子公司考核两部分。连续三天考核不及格的学员，团队合意后可以开除该学员，学员实习成绩为不合格。子公司经理的考核有集团公司负责，即老师负责，子公司员工的考核由子公司具体负责。若集团公司发现子公司有包庇行为，子分公司集体考核为不及格，每位成员的实习成绩为不合格。
各子公司之间通过公开竞争答辩，选取前三名的团队，分别颁发冠军奖、亚军奖和季军奖，颁发证书和奖金。